Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensgefährten stellen DiNa4 vor – Die Nachfolge in 4 Phasen

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Eine Unternehmensübergabe von einer Generation an die nächste ist weit mehr als ein nüchterner Verwaltungsakt. Dieser sehr emotionale und nicht selten auch riskante Weg muss sorgfältig geplant und von allen Beteiligten gemeinsam gegangen werden. „Die Unternehmensgefährten“ greifen den involvierten Generationen mit „DiNa4“ strukturiert unter die Arme.

Hamburg/Schwarmstedt, 20.02.2016 – Florian Rauhut und Patrick London, die beiden geschäftsführenden Gesellschafter der Beratungsfirma „Die Unternehmensgefährten GmbH“, blicken auf langjährige Berufserfahrungen in Führungspositionen zurück, haben sich intensiv mit Change Management, dem Aufbau effektiver Geschäfts- und Kommunikations-Prozesse sowie dem Schärfen eines klaren Unternehmensprofils beschäftigt – und verhelfen jetzt den Inhabern von kleinen und mittelständischen Betrieben zu einer harmonischen und effektiven Unternehmensnachfolge in vier konkreten Phasen. Die strukturierte Nachfolgeregelung ist ein wichtiger Bestandteil ihres auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Beratungsangebots, das auch betriebswirtschaftliche Unterstützung, Coaching, ZIEL-Erarbeitung und Interim Management beinhaltet.