Management

Köln. Einwöchige in Kooperation mit der IHK zu Köln angebotene Fortbildung der Frielingsdorf Akademie zum/zur „MVZ-Geschäftsführer/in (IHK)“ für Krankenhausleiter, Betriebsleiter von MVZ, Ärzte und andere Gesundheitsberufe mit Bezug zum Gesundheitswesen und Anspruch oder Aussicht auf Leitung eines MVZ oder Übernahme einer Assistenz.

Erwerben Sie alle Fähigkeiten zur Leitung eines MVZ
Die Fortbildung „MVZ-Geschäftsführer/in (IHK)“ mit IHK-Zertifikat vermittelt praxisnah alle notwendigen Kenntnisse zur erfolgreichen Übernahme einer MVZ-Geschäftsführung oder für eine Tätigkeit als Assistent/in der Geschäftsleitung. Während der Fortbildung können die Lehrgangsteilnehmer weiterhin ein wertvolles Netzwerk zu Dozenten und anderen Teilnehmern für ihre künftige Tätigkeit als MVZ-Geschäftsführer/in knüpfen.

Einwöchige Kompakt-Fortbildung - Präsenzveranstaltung
Der Unterschied unseres Fortbildungsgangs mit IHK-Zertifikat zu anderen Fortbildungs-Angeboten besteht in der besonderen Kombination aus Vorträgen und Übungen, die eine intensive und kompakte Vermittlung der Inhalte in einer Woche garantiert!

Nach der einwöchigen Fortbildung kann das Erlernte von den Absolventen umgehend in den beruflichen Alltag integriert und angewandt werden.

PROKOM Data Days - Der Rückblick: Mit fast doppelt so viel Teilnehmern wie letztes Jahr ging die PROKOM am 6.+7. Juni in die nächste Runde! Und wieder drehte sich alles um: „Daten – Systeme – Dialog!“

Die PROKOM ist nicht nur ein Fachkongress, sondern bietet auch eine Plattform zum Austausch über die Herausforderungen der Digitalisierung und die Zukunft des PIM. Die um 100 % gestiegene Teilnehmerzahl im Vergleich zum Vorjahr zeigt es – PIM & MDM sind wichtige Faktoren für den Geschäftserfolg und der Bedarf an Informationen zum Thema steigt rasant.

Das digitale Mekka des PIM

Der Begriff Coaching ist nicht mehr nur aus dem sportlichen Bereich bekannt, sondern hat längst seinen Weg in die moderne Form der Psychotherapie gefunden. Erfahrene Therapeuten, wie beispielsweise der Diplom-Sozialpädagoge Christoph Uhl aus Berlin, haben sich durch erfolgreiche Coaching-Strategien einen Namen gemacht. Effektive Coaching-Konzepte gründen sich auf das Training von Kommunikation und Verhalten, auf die erfolgreiche Strategie des Selbstmanagement und die Erkennung sowie auf die Förderung und Weiterentwicklung individueller Stärken. Auf coachingberlin.com finden Interessierte einen ersten Einblick in das professionelle Leistungsspektrum des erfolgreichen Coaches. Individuelle Lösungen stehen bei der Thematik im Vordergrund, da jede Anforderung ihre individuelle Lösung erfordert. Allgemeine Seminare oder Trainings-Strategien helfen oft nicht wirklich effektiv weiter, da sie nicht auf spezielle berufliche Lebenssituationen eingehen (können).

Wem nutzt ein Coaching?

Hochrangige Referenten zum Thema Digitalisierung und Transformation in Verwaltung und Wirtschaft auf einer itSMF Networking Veranstaltung in Nürnberg

Frankfurt/Main, Deutschland, 10. April 2018

Das Forum IT Service Management in der öffentlichen Verwaltung (FIT-ÖV) des itSMF organisiert das Symposium digitale Transformation, mit dem Fokus auf die Digitalisierung von Prozessen in Unternehmen und öffentlicher Verwaltung.

Verkehrsmuseum Nürnberg, 24. April 2018, 12 bis 20 Uhr

Hören Sie Praxisberichte und erkennen Sie die weitreichenden Auswirkungen der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung und der Privatwirtschaft im Hinblick auf die notwendigen Anpassungen der Prozesse.

Lernen Sie von Fachexperten die neuesten Trends zu den "Werkzeugen" der Digitalisierung wie Blockchain und Cloud Computing. Nehmen Sie Erfahrungen und Kontakte für Ihre IT Organisation. Unser Motto des Tages:

„Nur durch Anpassung der Prozesse und Entwicklung der Organisationen bewegt sich digital erst wirklich etwas!"

Airport Management-Tool ermöglicht genauere Planung und reduziert potenzielle Verzögerungen

Genf – 5. April 2017 – Der Flughafen Côte d'Azur in Nizza hat die Airport-Management-Lösung von SITA implementiert und strafft damit seinen Flugverkehr. Mit dem Planungstool können Abflüge besser kalkuliert und Verspätungen reduziert werden.

Der Flughafen verbessert die Steuerung seines Verkehrsaufkommens, indem er sein Pre-Departure-Sequencing (PDS)-Modul um das AirportPulse von SITA ergänzt. Mit dem intuitiven, intelligenten und von einer Instant-Messaging-Plattform betriebenen Portal können die verschiedenen Stakeholder Informationen und Daten schnell teilen und klare Entscheidungen treffen. Die bessere Übersicht ermöglicht es sowohl dem Flughafen selbst, als auch den Fluggesellschaften, der Bodenabfertigung und der Flugsicherung genauer zu planen und ihre Ressourcen gemeinsam effizienter zu nutzen.

Das PDS-Abflug-Management-Tool kalkuliert geplante Verkehrsströme und reduziert Transferzeiten. Dadurch gibt es weniger Warteschlangen vor den Start-und Landebahnen und weniger Staus auf den Flug- und Rollfeldern. Zudem hilft es dem Flughafen, seine Schalter und Gates besser zu nutzen und vermeidet damit Änderungen in letzter Minute. Und auch die Passagiere profitieren, da es zu weniger Verzögerungen und verpassten Anschlüssen kommt.

Airport Management-Tool ermöglicht genauere Planung und reduziert potenzielle Verzögerungen

Genf – 5. April 2017 – Der Flughafen Côte d'Azur in Nizza hat die Airport-Management-Lösung von SITA implementiert und strafft damit seinen Flugverkehr. Mit dem Planungstool können Abflüge besser kalkuliert und Verspätungen reduziert werden.

Der Flughafen verbessert die Steuerung seines Verkehrsaufkommens, indem er sein Pre-Departure-Sequencing (PDS)-Modul um das AirportPulse von SITA ergänzt. Mit dem intuitiven, intelligenten und von einer Instant-Messaging-Plattform betriebenen Portal können die verschiedenen Stakeholder Informationen und Daten schnell teilen und klare Entscheidungen treffen. Die bessere Übersicht ermöglicht es sowohl dem Flughafen selbst, als auch den Fluggesellschaften, der Bodenabfertigung und der Flugsicherung genauer zu planen und ihre Ressourcen gemeinsam effizienter zu nutzen.

Das PDS-Abflug-Management-Tool kalkuliert geplante Verkehrsströme und reduziert Transferzeiten. Dadurch gibt es weniger Warteschlangen vor den Start-und Landebahnen und weniger Staus auf den Flug- und Rollfeldern. Zudem hilft es dem Flughafen, seine Schalter und Gates besser zu nutzen und vermeidet damit Änderungen in letzter Minute. Und auch die Passagiere profitieren, da es zu weniger Verzögerungen und verpassten Anschlüssen kommt.

Das seit diesem Jahr ins NETWAYS Schulungs-Portfolio aufgenommene LifeCycle Management System Foreman verfügt nun über offizielle Schulungsunterlagen, welche von NETWAYS in Kooperation mit den Managern des Foreman-Projekts als gemeinsames Open Source Projekt veröffentlicht wurden.

Nürnberg den, 25.05.2016

Das Lifecycle Management System Foreman dient zur Unterstützung bei der Provisionierung virtueller und physikalischer Systeme sowie dem Configuration Management. Es verfügt zudem nicht nur über eine grafische Oberfläche, sondern auch über eine Kommandozeile und eine API, die die Einbindung in andere Systeme, sowie die Automatisierung vieler Tasks ermöglicht. Durch Plugins ist auch die Integration in andere Tools wie Puppet, Chef, oder Salt unkompliziert umsetzbar.

Im Zuge der Aufnahme von Foreman in das Schulungsportfolio, wurden durch NETWAYS aktuelle Schulungsunterlagen entwickelt. Dieses Engagement wurde durch das Foreman-Management außerordentlich positiv aufgenommen. Hieraus resultierte die Entscheidung, die neuen Unterlagen als gemeinsames Open-Source Projekt von NETWAYS und Foreman zu veröffentlichen. NETWAYS setzt ab sofort die offiziellen Schulungsunterlagen in allen Foreman Trainings ein.

Technologien haben einen wesentlichen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Sie stellen strategische Unternehmensressourcen dar und sind der Schlüssel zu Produkt- und Prozessinnovationen. Werden ihre Entwicklungspotenziale allerdings nicht rechtzeitig erkannt oder falsch ausgeschöpft, ist die zukünftige Erfolgsposition eines Unternehmens schnell gefährdet. Ein Erfolgsfaktor ist es demnach, Chancen und Risiken technologischer Entwicklungen schnell zu erkennen und richtig einzuordnen.
Ein durchdachtes Technologiemanagement ist heute kein Luxus mehr, sondern ein Muss! Kernaufgabe des Technologiemanagements ist es, die für aktuelle und zukünftige Leistungen benötigten Technologien (Produkt-, Produktions- und Materialtechnologien) zum richtigen Zeitpunkt und zu angemessenen Kosten bereitzustellen. Themen wie Technologiefrüherkennung, Technologiestrategie, Technologieplanung und -bewertung sowie Technologieeinkauf müssen mit passenden Prozessen und Strukturen untermauert werden, um ein zielgerichtetes Technologiemanagement zu erzielen. Sein volles Potenzial entfaltet das Technologiemanagement, wenn es sinnvoll in der Prozesslandschaft und Kultur eines Unternehmens verankert ist.
Das Fraunhofer IPT richtet 2016 zum zehnten Mal die Aachener Technologie- und Innovationsmanagement-Tagung aus. In einer zweitägigen Veranstaltung wird praxisnah vorgestellt, wie Unternehmen ihr Technologiemanagement