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Traditionelle Mitarbeiterbefragungen wie auch nervige Mikroumfragen gehören der Vergangenheit an - mit SMART FED erleben Unternehmen eine Evolution im Bereich des Feedback-Managements. Basierend auf einem objektorientierten Ansatz hebt sich SMART FED durch seine einzigartigen Merkmale ab:

1. Feedback ohne Umfragen
SMART FED ermöglicht kontinuierliches Feedback ohne zeitliche Beschränkungen. Mitarbeitende können sofort reagieren, wenn Veränderungen in der Organisation ihre Arbeit beeinflussen. So erkennen Unternehmen zeitnah positive wie negative Entwicklungen.

2. Individualität und Diversität
Im Gegensatz zu herkömmlichen Befragungsmethoden wählen Mitarbeitende selbst, zu welchem Thema und Kriterium sie Feedback geben möchten. Dies fördert das Engagement der Mitarbeitenden und schafft Raum für Individualität und Diversität. Wichtige Grundpfeiler der modernen Organisation.

3. Authentizität und Anonymität
Authentisches Feedback erfordert intrinsische Motivation und maximale Anonymität. SMART FED gewährleistet beides, wodurch Mitarbeitende offen und ehrlich ihre Erfahrungen teilen können.

Alvarez & Marsal (A&M), ein weltweit führendes Beratungsunternehmen, ernennt Felix Schweigger zum Managing Director im Private Equity Performance Improvement Team. In seiner neuen Position wird Herr Schweigger als Verstärkung des Senior Partner Teams eine wichtige Rolle bei der operativen Leitung kritischer Großprojekte und dem Ausbau der Marktposition spielen. Mit dieser Beförderung verstärkt A&M das deutsche Team, um die Investment- und Operations-Teams der Private Equity Fonds sowie die Managementteams der Portfoliounternehmen noch besser unterstützen zu können.

Das weltweit erfolgreichste Teambuilding-Konzept kommt aus Köln

'Beat the Box' ist seit neun Jahren in Folge das erfolgreichste Spiel im weltweit größten Netzwerk für Teambuilding Agenturen 'Catalyst Global'. Was vor zehn Jahren als fixe Idee anfing, wurde heute bereits von mehr als 350.000 Menschen gespielt. Darunter Teams aus Firmen wie Apple, Lufthansa, Volkswagen und Google.

Inspiriert von den ersten Escape Rooms und mit der Vision, ein kooperatives Spielerlebnis zu schaffen, entwickelte der Kölner Unternehmer Markus Rüse 'Beat the Box'. Ein mobiles Teambuilding-Spiel, das dank seines Aufbaus überall auf der Welt gespielt werden kann. Man benötigt nur das Equipment - eine Aluminiumkiste, in der vier Koffer mit rätselhaftem Inhalt stecken.

"Der Durchbruch kam bereits mit dem ersten großen Auftrag. 'Beat the Box' war noch in der Entwicklung, da meldete sich eine große internationale Unternehmensberatung, auf der Suche nach etwas wirklich Neuem", erinnert sich Rüse. Ein Team aus 150 Personen war die erste Gruppe, die 'Beat the Box' spielte. Das Feedback? Durchweg positiv.

Wählen Sie einen Gürtel, der zu Ihrem Kleid passt und optisch interessant ist, ohne den Gesamteindruck zu überfordern. Ein einfacher Satin- oder Bandgürtel ist eine klassische Wahl, während ein perlenbesetzter oder verzierter Gürtel Ihrem Kleid Glanz und Struktur verleihen kann. Achten Sie nur darauf, keinen zu breiten oder voluminösen Gürtel zu wählen, da dies die Eleganz Ihres trägerlosen U-Ausschnitts beeinträchtigen kann. Das Hinzufügen eines Gürtels ist eine der besten Möglichkeiten, Ihrem trägerlosen U-Ausschnitt etwas mehr Stil zu verleihen. Ein Gürtel kann dabei helfen, Ihre Taille zu definieren, Glanz oder Farbe hinzuzufügen und einen einzigartigen und persönlichen Brautlook zu kreieren. Wir erkunden die besten Möglichkeiten, Ihren trägerlosen U-Ausschnitt mit Gürteln zu verschönern. Ein einfacher Satingürtel kann eine schöne Ergänzung zu einem trägerlosen U-Ausschnitt sein. Diese Art von Gürtel ist dezent und elegant und kann dabei helfen, Ihre Taille zu definieren, ohne Ihr Kleid zu überfordern. Ein Satingürtel kann eine gute Wahl sein, wenn Sie einen klassischen und zeitlosen Look suchen.

Ogni volta che raggiungi un traguardo, trova il modo di premiarti! Che tu compri un nuovo completo da allenamento per raggiungere il tuo obiettivo di numero di miglia sul tapis roulant o ti conceda un massaggio rilassante dopo aver completato quella impegnativa routine di allenamento, celebrare le piccole vittorie può aiutarti a mantenerti motivato e impegnato. La ricerca mostra che festeggiare piccole vittorie rilascia dopamina nel cervello, che ci incoraggia ad andare avanti e a rimanere motivati. Potrebbe trattarsi di qualsiasi cosa, dal stabilire un nuovo record personale durante la corsa o riuscire finalmente a tenere un plank per un minuto: qualsiasi risultato significativo per te! Celebrare le piccole vittorie può anche aiutarti a ricordarti quanta strada hai fatto e ispirarti a continuare ad andare avanti. Quindi, celebra le piccole vittorie che si accumulano nel tempo: è un ottimo modo per rimanere motivato ed entusiasta di raggiungere i tuoi obiettivi di fitness!

Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mit Notar in Gießen

GIESSEN - Mit der Gründung von Völpel & Partner in der malerischen Braugasse 7 gibt es in Gießen eine neue Kanzlei, die jahrzehntelange Erfahrung mit modernster Rechtsberatung vereint. Dabei hebt Völpel & Partner die persönliche Betreuung jedes Mandanten besonders hervor.

"Über vier Jahrzehnte Exzellenz, Leidenschaft für Recht und persönlicher Einsatz für Mandanten - das ist unser Weg, von Gießen aus Erfahrung und Innovation zu verbinden", erklärt Herr Rechtsanwalt Bernd Völpel, Seniorpartner von Völpel & Partner. Dieses Zitat fasst die Philosophie der Kanzlei zusammen, die mit einem versierten Team aus erfahrenen Rechtsanwälten und Notaren, darunter Rechtsanwalt, Dipl.-Betriebswirt und Notar a.D. Völpel, Rechtsanwälte Hauk, Wege, Käs, Eidam, Dormehl, Rechtsanwalt und Notar Lichtenberg sowie Rechtsanwältin Völpel-Klaes, antritt, um Rechtsdienstleistungen auf das nächste Level zu heben.

Warum Unternehmen nicht nur auf die Gen Z setzen sollten

Unternehmensberater und Generationenexperte Ralf Overbeck

Die Arbeitswelt steht in Zeiten rasanten technologischen Wandels und demographischer Verschiebungen vor der Herausforderung, das Wissen und die Erfahrungen älterer Generationen mit der Digitalaffinität und den neuen Ideen der jüngeren Generationen
zu vereinen. Ein effektiver Wissenstransfer zwischen den Generationen wird zum Schlüssel für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Der Austausch zwischen Alt und Jung macht Unternehmen nicht nur zukunftsfähiger, stellt der Unternehmensberater und Generationenexperte Ralf Overbeck klar, sondern auch attraktiver. Die Frage, ob das Wissen der Babyboomer oder der Generation Z wertvoller ist, ist dabei weniger von Bedeutung. Entscheidend wird sein, wie Unternehmen einen effizienten und nahtlosen Austausch zwischen den Generationen sicherstellen können.

Alternativen zum teuren KfW-Studienkredit

Vergleich.de

Berlin, den 19.02.2024: Am 1. April beginnt für knapp 3 Millionen Studierende in Deutschland das Sommersemester. In vielen Fällen wird zur Finanzierung des Studiums ein Studienkredit aufgenommen. Doch der beliebte KfW-Studienkredit ist mit einer Verzinsung von 9,01 % sehr teuer geworden. Dabei gibt es günstigere Alternativen, die das Verbraucherportal Vergleich.de zusammengestellt hat.

Viele Studierendenwerke und Darlehenskassen bieten Studienkredite zinsfrei an. Andere Anbieter wie das Bundesverwaltungsamt, die Deutsche Apotheker- und Ärztebank oder die Sparkasse Herford verlangen Zinsen zwischen 4 und 8 % und liegen damit teilweise deutlich unter denen der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau). Eine weitere Möglichkeit für die Finanzierung des Studiums sind Studienkredite, bei denen die Rückzahlung und Verzinsung abhängig vom Einkommen der Kreditnehmer nach Beendigung des Studiums ist. Allerdings können hier sehr hohe Zinsen auf die Berufsanfänger zukommen, z. B. verlangt die Deutsche Bildung AG Zinsen zwischen 7,5 und 12,5 %.

Studienkredit-Vergleich: Anbieter und Zinsen

"Freude ist unsäglich mehr als Glück, Glück bricht über die Menschen herein, Glück ist Schicksal - Freude bringen sie in sich zum Blühen, Freude ist einfach eine gute Jahreszeit über dem Herzen; Freude ist das Äußerste, was die Menschen in ihrer Macht haben."
R.M. Rilke (1875 - 1926)

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