Seminar laterale Führung
Gunther Fürstberger auf Tour mit Erfolgskonzept
Praxis-Seminar mit Anwendungsfokus
Basierend auf dem Buch " Commitment gewinnen als laterale Führungskraft (https://shop.haufe.de/prod/haufe-commitment-gewinnen)" - von Gunther Fürstberger und Tanja Ineichen im März erschienen beim Haufe-Verlag - geht das Seminar auf die laterale Führungskraft als Stratege und Kommunikator ein. Komplexe Inhalte werden vorab über eine Lerntransferplattform (http://www.lerntransfer.net) eingeführt, damit im Seminar selbst der Fokus auf Anwendung, Übung und realen Fällen der TeilnehmerInnen liegen kann.
Konzept auf Tour
Ab Mai 2016 ist das Erfolgs-Seminar auf Tour durch die deutschsprachigen Länder und Italien. Kommende Termine sind:
- 19.05.-20.05.2019, Wien
- 02.06.-03.06.2016, Zürich
- 24.07.-28.07.2016, Abano Terme (Italien) im Rahmen des METAFORUM SommerCamps
- 20.10.-21.10.2016, Wien
- 05.12.-06.12.2016, Frankfurt
Inhaltlich behandeln die 2- bis 5-Tagesworkshops unter anderem die Themen Situationsanalyse und strategische Weichenstellung mit dem Tool der Commitment Spielplatte (https://www.mdi-training.com/de/service-2/transfermedien-download/latera...), Autorität auf Augenhöhe und strategische Optionen gegenüber Schlüsselpersonen, Erfolgsfaktor Kommunikation mit dem Tool der Yin/Yang Commitment Kommunikation, Vertrauen auf- und ausbauen und tragfähige Vereinbarungen erzielen sowie Umgang mit Widerständen.
Mehr Information und Buchung unter www.mdi-training.com/laterale-fuehrung (http://mdi-training.com/laterale-fuehrung)
Flexibel - maßgeschneidert - wirksam.
Wir begleiten Unternehmen weltweit auf Ihrem Weg zur High-Performance-Organisation durch ManagerInnen und ExpertInnen, die selbst Höchstleistungen erbringen.
Wir unterstützen und begleiten Führungskräfte
- seit 50 Jahren
- mit über 140 TrainerInnen
- lokal, international, global.
Kontakt
MDI Management Development GmbH
Julia Bröderbauer
Mariahilferstraße 51/1/6
1060 Wien
+43 1 524 17 17 0
office@mdi-training.com
www.mdi-training.com
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Keywords: Laterale Führung, Führen ohne Weisungsbefugnis, Führen ohne hierarchische Macht, Führen auf Augenhöhe