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Inbetriebnahme bereits im April 2017

OVH gibt Rechenzentrumseröffnung in Deutschland bekannt. Der Cloudspezialist hat bereits ein entsprechendes Gebäude gekauft. Es ist das erste Rechenzentrum der Gruppe in diesem Land, zwei weitere sind geplant. Mit einer Kapazität von 45.000 Servern befindet sich das Datacenter weniger als eine Millisekunde von Frankfurt entfernt. Es profitiert über diesen PoP von einer direkten Verbindung zu Brüssel, Straßburg und Zürich; ebenso wie zu Paris, Amsterdam, London und Mailand. Die Inbetriebnahme ist für April 2017 vorgesehen.

(Mynewsdesk) Das Head Office von Club Med Deutschland ist am 19.12.2016 aus Eschborn in den Frankfurter Westen umgezogen. Der Premium All-Inclusive Cluburlaub-Anbieter ist ab jetzt an folgender Adresse zu finden:

Club Méditerranée Deutschland GmbH

Trakehner Str. 7-9c

60487 Frankfurt

Reisebüros erreichen die Agenturbetreuung nun unter: 069 66 815 3606

Die Nummer des Service Centers für Reisebüro bleibt unverändert: 01803 00 19 03 (9 Cent/Min.)

Weitere Informationen zu Club Med unter www.clubmed.de. Hochauflösende Pressebilder können auf Anfrage gerne zugeschickt werden.

PR-Kontakt:

Charlotte Sachs, AVIAREPS Tourism GmbH, Josephspitalstraße 15, 80331 München,

Tel.: +49 (0) 89 / 55 25 33 411, E-Mail: csachs@aviareps.com.

Informationen zu den Vorteilen und Angeboten von Club Med und die Möglichkeit zur Buchung erhalten Interessierte im Reisebüro, per Email unter servicecenter01@clubmed.com, unter www.clubmed.de oder telefonisch unter 01803 633 633 (0,09 €/Min. aus dem dt. Festnetz, Mobilfunk max. 0,42 €/Min).

Soccerboots.de vergrößert sein Equipment-Sortiment

Die neueste Erweiterung nach dem Relaunch der soccerboots.de Website betrifft nun den Sortimentsbereich Equipment. Neben dem Fokus auf die Fußballschuhe, bietet der Fußballspezialist jetzt Waren in dieser Kategorie an. Sei es als Ersatzteil oder als zusätzliche Ausrüstung. Zu finden sind die neuen fußballspezifischen Ausrüstungsgegenstände unter der Rubrik Equipment.

Auf der Internetseite finden sich die einzelnen Sortimentsbereiche, wie z.B. Taschen, Stutzenhalter, Schienbeinschoner und Stollen, übersichtlich vorsortiert. Die Neuesten liegen zu Oberst. Zusätzlich, mit der eingebauten Filterfunktion, lässt sich die Zeit bei einer Suche noch weiter einschränken. So soll die Suche nach dem jeweiligen Wunschartikel noch weiter unterstützt werden. Potentielle Kunden können ihre Ware unter namhaften Herstellern, wie adidas, Puma und Nike, auswählen.

Soccerboots.de lässt sein Sortiment stetig weiterwachsen und passt sich damit immer den aktuellen Marktverhältnissen an. Darüber hinaus ist auf diese Weise eine möglichst hohe Auswahlmöglichkeit für den Kunden gesichert. Die Nachfrage ist in allen Bereichen des Sportzubehörs dauerhaft gesichert.

(Mynewsdesk) Die hkk Krankenkasse hält ihren Beitragssatz stabil und ist 2017 erneut die günstigste deutschlandweit wählbare Krankenkasse. Dies geht aus aktuellen Beitragsvergleichen hervor, die nach den jüngsten Ankündigungen der gesetzlichen Krankenkassen veröffentlicht worden sind – zum Beispiel in der Januarausgabe der Zeitschrift Finanztest („Wechseln lohnt noch“) sowie auf www.krankenkassen.de (Kassenliste nach Beitragssatz: http://ots.de/hCVxL) und http://www.finanztip.de/gkv/ (günstigste Kassen je Bundesland).

Mit ihrem Zusatzbeitrag von 0,59 Prozent liegt die hkk 2017 weiterhin deutlich unter dem durchschnittlichen Zusatzbeitrag aller gesetzlichen Krankenkassen von 1,1 Prozent. Somit sparen hkk-Mitglieder im kommenden Jahr gegenüber einer durchschnittlich teuren Kasse – abhängig von ihrem Einkommen – bis zu 266 Euro. Im Vergleich zu einer Kasse mit einem Zusatzbeitragssatz von 1,7 Prozent beträgt die jährliche hkk-Ersparnis bis zu 579 Euro.

Da die hkk gleichzeitig überdurchschnittliche Leistungen bietet, konnte sie 2016 mehr als 100.000 neue Versicherte gewinnen – ein Wachstum um mehr als 25 Prozent, das sich nach den Erwartungen der Kasse auch 2017 fortsetzen wird.

Preisführerschaft in 13 Bundesländern

Die Schüler der 3. Klasse der Grundschule Salzstetten erlebten am 12. Dezember 2016 eine außergewöhnliche Betriebsführung bei der FRANK plastic AG. Diese fand im Rahmen der Kooperation TECHNOlino Plus statt. Dabei erhielten die Grundschüler spielerisch einen Einblick in die Abläufe des kunststoffverarbeitenden Unternehmens. Die Auszubildenden im 2. Lehrjahr bekamen so die Möglichkeit eine Veranstaltung selbstständig zu organisieren und durchzuführen und konnten so das in einem Projektmanagementseminar Gelernte umsetzen.
So begann der Montagmorgen um 8:30 Uhr mit einer Begrüßung durch den Vorstand der FRANK plastic AG Dr. Christian Holzherr und einer Stärkung mit Brezeln und Obst. Danach konnte es auch schon losgehen. Die Schüler konnten Abteilungen, wie z.B. Wareneingang, Fertigung Spritzgießen aber auch die Werkzeugfertigung besichtigen.
Während des Rundgangs sammelten die Kinder Einzelteile eines Durchflussmessers zusammen. Die benötigten Teile bekamen sie durch das Meistern von verschiedenen Aufgaben. Sie lernten zum Beispiel, dass im Reinraum ein Schutzanzug und eine Haube getragen werden müssen, und durften mit diesem Anzug einen Staffellauf absolvieren.
Ein besonderes Highlight für die Drittklässler war, dass sie zusehen konnten, wie bunte Becher für sie gefertigt wurden. Dabei konnten sie mitbestimmen, welche Farbverläufe gefertigt werden sollen. Die Schüler waren so begeistert, dass man sie kaum von der Maschine trennen konnte.

Langjährige, zuverlässige Mitarbeiter sind die Basis für jeden Unternehmenserfolg und deshalb ein wichtiger Bestandteil der FRANK plastic AG. Im Rahmen der diesjährigen Weihnachtsfeier am 10. Dezember 2016 im festlich geschmückten Gemeindesaal in Salzstetten wurden zwölf langjährige Mitarbeiter für ihre Betriebstreue von Vorstand Dr. Christian Holzherr und Aufsichtsratsvorsitzendem Ferdinand Piëch junior ausgezeichnet.

Dr. Christian Holzherr ehrte in seiner persönlichen Rede vor der versammelten Belegschaft jeden Jubilar einzeln und ließ viele Informationen über die langjährigen Mitarbeiter mit einfließen. So wurden die verschiedenen Stationen der Jubilare im Unternehmen oder auch private Interessen mit eingebaut.

Als besonders langjährige Mitarbeiter wurden Kurt Steimle für 45 Jahre Betriebstreue und Rita Kaupp für 40 Jahre Betriebstreue ausgezeichnet. Bürgermeisterin Annick Grassi überreichte die Ehrenurkunde des Landes Baden-Württemberg von Ministerpräsident Winfried Kretschmann und die Ehrenmedaille der Gemeinde Waldachtal an Rita Kaupp und überbrachte die Glückwünsche der Gemeinde.

München (22.12.2016) - Als Startrampe für Silvesterraketen und -kracher kommen Balkone nicht in Frage. Die Gefahr, Nachbarwohnungen oder brennbare Außenwände zu treffen, ist zu groß. Das gilt besonders für Mehrfamilienhäuser. Darauf verweist der Verband bayerischer Wohnungsunternehmen (VdW Bayern).

Da ein Fehlstart von Raketen und Krachern nie ausgeschlossen werden kann, muss beim Abbrennen ein Platz gewählt werden, von dem aus Feuerwerkskörper aller Voraussicht nach keinen Schaden anrichten können, urteilte das AG Berlin-Mitte (Az.: 25 C 177/01).

Der Verband rät, an Silvester und dem Neujahrstag brennbare Gegenstände von Balkon oder Terrasse zu entfernen. Auch Dachluken und -fenster sollten geschlossen bleiben. Beim Feuerwerk in Wohngebieten sollte die Flugrichtung so gewählt werden, dass die Raketen keine benachbarten Häuser treffen.
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Diese und weitere Pressemitteilungen sowie druckfähiges Bildmaterial finden Sie unter http://www.vdwbayern.de/presse.

Neue Touristenattraktion im tschechischen Liberec

In Prag gibt es gleich zwei große Feuerwerke

Peak energy demand periods – the period when energy demand is significantly higher than usual energy supply – can disrupt the entire energy distribution system leading to more number of blackouts. This typically takes place amid 4 pm and 8 pm on weekdays, when businesses are open and simultaneously people are back to their home from work; turn on their lights, HVAC equipment and other appliances. Also during extreme meteorological conditions like heat wave, demand for energy considerably outstrips energy supply and, around hours of peak energy demand, homeowners face serious risk of blackout or power outage. Demand response is a mode for energy firms to discourage energy consumption by rewarding homeowners & businesses with bill credits for reduction in energy use. Utilities and other energy system operators are increasingly getting inclined towards demand response as a environmentally responsible and cost-effective way to mitigate peak load while on the other hand customers are gradually looking to demand response programs to help cope energy costs.

Demand Response Market: Segmentation