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Da Kinder von Natur aus sehr neugierig und aufgeweckt sind, fällt ihnen das bloße Warten oftmals sehr schwer. Während sie auf einen Arzt warten müssen oder während ihre Eltern einen Beratungstermin wahrnehmen, kann eine gefühlte Ewigkeit verstreichen. Die Kleinen werden dann schnell unruhig und wollen diese Zeit lieber sinnvoller, beispielsweise mit Spielen verbringen. Doch das kann manchmal etwas lauter werden wodurch sich andere Patienten oder wartende Besucher gestört fühlen. Daher hat es sich http://www.topshop1a.de zum Ziel gemacht, pädagogisch wertvolle Spielmodule für die Förderung von Kindern zu entwickeln, mit denen Kinder und Erwachsene zufrieden sind.

Spielmodule

Mit diesen Kinderspielmodulen lassen sich neue Spielecken umsetzen, die auf den jeweiligen Raum zugeschnitten sind. Die Spielmodule werden im Wartezimmer, Notaufnahmen, Behandlungszimmer und allen Wartebereichen für Patienten aufgestellt und bereichern den Raum.

Das Unternehmen legt bei der Entwicklung Wert darauf, dass die Spiele zu ruhigem und konzentriertem Spiel motiviert. Somit sind Räume mit Topshop1A Spielmodulen sogar leiser als wenn keine Spielmodule aufgestellt sind und Kindern langweilig ist.

Kleine Geschenke halten die Kunden bei Laune und es können viele neue Geschäftsabschlüsse verbucht werden. Das haben bereits viele Unternehmen erkannt, womit die Wahl der Giveaways sorgsam zu treffen ist. Kugelschreiber, Feuerzeuge, Aschenbecher, Regenschirme, Caps oder Einkaufstaschen haben viele Leute schon in den Schubladen liegen. Gute Schlüsselbänder fehlen häufig noch. Und eigentlich jeder hat schon mal seinen Schlüssel verloren oder wenigstens verlegt. Das passiert meist dann, wenn es nicht passieren darf. Deswegen hat eigentlich jeder diese unschönen Erinnerungen im Gedächtnis eingebrannt. Wer als Unternehmer Schlüsselbänder mit Logo überreicht, hat damit aus einem vorbeigehenden Passanten einen potenziellen Kunden im Gespräch für sich gewonnen. Für das schöne Schlüsselband mit Logo wechseln die Leute gerne ein paar Worte, womit sich ihr Interesse für die eigenen Leistungen wecken lässt. In jedem Fall werden sehr viele der hochwertigen Schlüsselbänder im realen Leben verwendet, womit das Logo über Jahre zur Geltung kommen wird.

Wangen, 6. Juli 2917 - Die Partie Deutschland gegen Italien zählt wohl grundsätzlich zu den spannendsten Begegnungen eines Fußballturniers. Nicht anders beim traditionellen Fußball- Freundschaftsturnier der Erwin Hymer Group – dem EHG-Cup, der einmal jährlich ausgetragen wird. Teilnehmer und Gäste aus vier europäischen Länder verfolgten das Finalspiel, das die "Young Professionals" von Steigtechnikspezialist Hymer- Leichtmetallbau nach einem nervenzerreißenden Neunmeterschießen für sich entscheiden konnten.

Die Bewerbung ist immer die kritische Stelle für einen Arbeitssuchenden und häufig der Grund, abgelehnt zu werden. Auch Existenzgründer haben an der Schnittstelle zu potenziellen Kunden eine große Hürde zu nehmen. Diplom Kaufmann Hüseyin Çoktaş (MBA) und sein Team bei der Point of Business Services GmbH haben es sich zum Ziel gesetzt, mit individuellem Coaching erfolgreich den Menschen in den Arbeitsmarkt zu integrieren.

Das Unternehmen kooperiert unter anderem mit der Arbeitsagentur sowie dem Jobcenter, was bedeutet, dass von dort eine Förderung durch einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) möglich ist. Das heißt, dass die Coachingmodule durch einen gültigen AVGS des Jobcenters oder die der Agentur für Arbeit- kostenlos gebucht werden.

Von der langjährigen praxisorientierten Kompetenz können alle profitieren, insbesondere auch Flüchtlinge, die in den ersten Arbeitsmarkt integriert werden wollen und bereits ein entsprechendes Deutschsprachniveau erreicht haben. Die Module können sowohl in Deutsch als auch in Türkisch sowie Englisch durchgeführt werden, so dass keine Kommunikationsbarrieren entstehen.

Mit Colella gewinnt SITA einen erfahrenen Experten für die Umsetzung von großen IT-Transformationsprojekten

GENF – 12 Juli 2017 – SITA gab heute Sergio Colella als neuen Präsidenten für Europa bekannt. In seiner Funktion ist er verantwortlich für die strategische Neuausrichtung in der Region. Er berichtet an CEO Barbara Dalibard und ist am Standort Genf (Schweiz) Teil des Executive Teams.

Vor seinem Eintritt bei SITA arbeitete er als Vice President und General Manager für HP Enterprise Services EMEA South. 2014 wechselte er zu HP und war für die Umsetzung eines signifikanten Restrukturierungsprogramms verantwortlich, dass die Organisation, ihre Prozesse und Talente fit für das schnell wechselnde und lösungsorientierte Dienstleistungsgeschäft machte.

Vor seiner Zeit bei HP war Sergio für Accenture tätig. In seiner Funktion als Managing Partner war er verantwortlich für die Bereiche Automobil, Industrie, Infrastruktur und Transport in den Regionen Europa und Lateinamerika (EALA). Seine Karriere bei Accenture startete er 1988 als Management Consultant – zahlreiche Führungspositionen folgten.

Mit Sergio gewinnt SITA einen erfahrenen Experten, der in Europa bei führenden Unternehmen verschiedener Branchen bereits komplexe, großangelegte, internationale IT-Transformationsprozesse umgesetzt hat.

Königstein im Taunus. Endlich die berufliche Karriere umsetzen, die man immer schon haben wollte. Einen Job finden, der zu einem passt und der wirklich Spaß macht. Ein leichteres Lebensgefühl, zufrieden sein und das Leben genießen, beruflich und privat – nicht mehr und nicht weniger möchte das Unternehmen karriere tutor mit seinem Angebot erreichen. Wie das funktioniert? Mit einem innovativen und flexiblen Weiterbildungs- und Karrierekonzept, das in den ersten beiden Jahren des jungen Unternehmens schon an über 100.000 Teilnehmertagen die Teilnehmer überzeugt hat.

„Im Fokus von allem, was wir tun, stehen unsere Teilnehmer, ihre individuellen Bedürfnisse und der Mehrwert, den wir für sie erreichen wollen“, so Oliver Herbig, Vorsitzender der Geschäftsführung und einer der beiden Gründer von karriere tutor®. Der Weg jedes Teilnehmers bei karriere tutor® beginnt deshalb mit einem persönlichen Gespräch, bei dem mit Blick auf die bisherigen Berufsstationen gemeinsam die individuellen beruflichen Ziele und Wünsche ermittelt werden. Im Anschluss beginnt der gemeinsame Weg zur Umsetzung: Den Startpunkt bildet dabei eine berufliche Weiterbildung, die nicht nur zu den Zielen passt, sondern auch eine sinnvolle Ergänzung zum Werdegang darstellt. „Viele Fortbildungen bringen die Teilnehmer am Ende nicht weiter. Wir wollen echte Erfolgskurse bieten, die den Nutzern unseres Angebots wirklich dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen, erklärt Oliver Herbig.

Entdecken Sie wie die Shell Tankkarte Ihren Fahrern und Ihrem Unternehmen hilft….
1 – Die Shell Tankkarte macht Bargeld überflüssig
Einer der offensichtlichen Vorteile der Tankkarte ist, dass Ihre Fahrer kein Bargeld mehr mitnehmen müssen, um für Kraftstoff zu bezahlen. Das ist eine sichere Art zu reisen, da Sie ab jetzt keine großen Geldbeträge mehr bei sich tragen müssen, die schnell verloren gehen können, wenn sie im Fahrzeug mitgenommen werden.
2 – Die Shell Tankkarte reduziert den Verwaltungsaufwand für Ihr Unternehmen erheblich
Egal ob Ihr Unternehmen groß oder klein ist - Sie können Ihren Verwaltungsaufwand stark reduzieren indem Sie Tankkarten für Ihre Flotte einführen. Da alles über ein Konto abgewickelt wird, bekommen Sie eine detaillierte Rechnung, auf der alle Transaktionen aufgelistet sind und müssen sich nicht durch endlose Tankquittungen kämpfen.
3 – Flexibilität an den Tankstellen
Endlich haben Sie durch unsere Tankkarten jede Menge Flexibilität an den Tankstellen. Unsere Tankkarten können an 22000 Shell Tankstellen und Shell Partner Tankstellen in ganz Europa genutzt werden, somit können Ihre Fahrer bequem und flexibel tanken und sind nach einer Transaktion schnell wieder auf der Straße.
4 - Großes Partner Netzwerk

Richtig Lüften ist wichtig. Sowohl zur Vermeidung von Feuchteschäden als auch für die Gesundheit. Für ein gesundes Raumklima muss deswegen regelmäßig schlechte oder feuchte Luft, die zum Beispiel durchs Kochen oder Duschen entsteht, regelmäßig durch frische, trockene Luft ersetzt werden. „Der Fachmann spricht dabei von einer kontrollierten und bedarfsgerechten Lüftung“, erklärt Reiner Stöckel, einer der Geschäftsführer der Stöckel GmbH. „Man sollte also dann lüften, wenn es nötig ist und auch nur so lange wie nötig.“
Helfen kann hier neben dem persönlichen Empfinden ein Hygrometer – ein Messinstrument zur Bestimmung der Luftfeuchtigkeit. Als Faustregelt gilt: Ab einer Luftfeuchte von mehr als 60 Prozent muss gelüftet werden. Dies kann je nach Lüftungskonzept über klassisches Lüften per Hand oder mithilfe verbauter Lüftungsvorrichtungen erfolgen.
Lüften per Hand: Kurz und stark statt stundenlang

Die Netfonds Gruppe erweitert sein Produktportfolio mit dem digitalen Depoteröffnungs-Assistenten „fundautomat“. Der Depoteröffnungs-Assistent kann in jede Website eingebunden werden und bedarf zur Vermittlung eines Depots nur eine stabile Internetverbindung. Der gesamte Depoteröffnungsprozess verläuft papierlos, der Kunde wird dabei online via Webcam legitimiert. Dank der Software as a Service-Architektur wird die Bereitstellung sowie Weiterentwicklung von Netfonds übernommen.

„Die Digitalisierung wird dazu führen, dass jeder Finanzdienstleister ein digitales Serviceangebot für seine Kunden zu Verfügung stellen muss, um im Rennen zu bleiben“, betont Martin Steinmeyer, Vorstand der Netfonds AG

• Digitalisierungsdruck, Regulation und Niedrigzins bestimmen derzeit den Umstrukturierungskurs bei etlichen Banken- und Sparkassen. Der fortwährende Umbruch mit teils unpopulären Entscheidungen verunsichert zugleich unzählige Bankberater wie Kunden. Infolgedessen kommt es zu einer sukzessiven ansteigenden Wechselbereitschaft aus dem Lager der Anlageberater.
• Der NFS Netfonds Financial Service GmbH wird durch diese Zielgruppe offenkundig besondere Beachtung geschenkt. So wächst das Haftungsdach der Netfonds Gruppe aufgrund anhaltender Nachfrage äußerst dynamisch.

Schlagzeilen in den Medien zeigen: Die Bankenwelt steht vehement unter Druck. Bekanntermaßen zwingen anhaltender Niedrigzins, Regulation, Digitalisierungshype und zunehmender Wettbewerb das Gros der Kreditinstitute dazu, ihre Sparten und Geschäftsmodelle einer intensiven Prüfung zu unterziehen. Demzufolge werden Prozesse wie Kosten- und Risikomanagement rigoros optimiert, um Profitabilitätssteigerungen zu erzielen. Sieht man an dieser Stelle keine realistische Chance, bleibt ein zweiter Weg: So hat unlängst eine Privatbank entschieden, sich gleich komplett aus dem „Deutschlandgeschäft“ zurückzuziehen.