Wenn kulturelle Hürden Top-Managern zum Verhängnis werden
Verfasser: pr-gateway on Thursday, 27 July 2017
Autor: Marcus Reinhard, Partner und Niederlassungsleiter SELECTEAM Deutschland GmbH, Düsseldorf
Es liegt in der Regel nicht an der fachlichen Qualifikation, wenn Manager in den ersten 100 Tagen scheitern. Gerade Top-Manager stehen im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen seitens der Mitarbeiter, Vorgesetzten und/oder Geschäftsleitung, Kollegen und Kunden. Noch wenig bis überhaupt nicht im Unternehmen sozialisiert, lauern zudem unzählige Fettnäpfchen. Hierzu zählen beispielsweise die Fragen, ob sich der Top-Manager mal eben zum Ausladen von Akten auf den Parkplatz des Geschäftsführers oder Vorstands stellen darf? Oder ob er sich seine privaten Amazon-Pakete in die Firma liefern lassen kann? Ob man gleich in den ersten Tagen mit einem allseits unbeliebten Kollegen Essen geht oder wie offen man Kollegen und Vorgesetzten Feedback gibt?