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Die European Coaching Association bietet Paaren spezielle Coachings an

Bernhard Juchniewicz (ECA) bietet spezielle Paarcoachings an

Arbeit dominiert unser Leben. Besonders bei Paaren mit Kindern hat die wöchentliche Arbeitszeit in den letzten zehn Jahren erheblich zugenommen, ermittelte eine Umfrage des Statistischen Bundesamts, die im August veröffentlicht wurde. Das bestätigt auch die ECA (European Coaching Association) aus Deutschland. Auf dem Wirtschaftsportal business on (http://www.business-on.de/berlin/coaching-work-love-balance-coaching-tip...) beantwortet Bernhard Juchniewicz (ECA) unter anderem folgende Fragen: Welchen Anteil an den Paarproblemen haben Beruf & Karriere? Wie kann man Beruf und Partnerschaft unter einen Hut bringen? Wie halte ich Liebe und Partnerschaft auseinander?

(UfSS.de) Wer sagt, dass es Lösungen für die durch den Immobiliencrash 2008 in den USA, und der dadurch ausgelösten globalen Schulden-, Wirtschafts-, Finanz-, Banken- und Vertrauenskrise gibt, betreibt Scharlatanerie. Bisher kann kein Mensch die Lösungen voraussagen. Gäbe es entsprechende Vorschläge, hätten wir keine Krisen. Wenn Politik die Kunst des Machbaren ist, hat sie versagt. Lösungen für große Probleme kosten großes Geld. Die Staatskassen sind leer und Politiker nicht in der Lage Lösungen in den Parlamenten per Gesetz herbeizuführen - und die Kosten dafür aufzubringen.

In Zeiten großer Not war das noch möglich. Mit dem Lastenausgleich (1948), dem Länderfinanzausgleich (1951) und dem Solidaritätszuschlag (1991) wurden Vermögen umverteilt und Vermögende, Länder und Beschäftigte enteignet. Dadurch wurden Staatseinnahmen von rund 750 Milliarden Euro erzielt. Altbundeskanzler Helmut Kohl hat 1991 die Börsenumsatzsteuer abgeschafft und die Vermögensteuer ausgesetzt, die sofort wieder eingeführt werden könnten. Somit haben die folgenden Koalitionsregierungen unter Schröder und Merkel auf Steuereinnahme von rund 750 Mrd. Euro verzichtet.

Am 25. September findet der jährliche "Tag der Zahngesundheit" statt

Der "Tag der Zahngesundheit" ist inzwischen zu einer bemerkenswerten Tradition geworden und hat sich in Deutschland fest etabliert. Im Mittelpunkt steht hier die Prävention, die Verhütung von Zahn- und Munderkrankungen. Alljährlich nehmen zahlreiche Zahnarztpraxen, Dentallabore, Krankenkassen sowie regionale Organisationen den 25. September zum Anlass, mit verschiedenen Veranstaltungen und Aktivitäten auf die Mundgesundheit aufmerksam zu machen.

Gesundheit beginnt im Mund! Allgemein bekannt ist, dass eine gründliche Mund- und Zahnpflege von großer Bedeutung ist - auch, um so das Risiko von Herzerkrankungen zu reduzieren. Häufig bleibt es jedoch bei vielen Menschen nur beim täglichen Zähneputzen. Doch dies ist bei weitem nicht genug. Zahnseide und Zahnzwischenbürsten sollten für die gründliche Reinigung zusätzlich verwendet werden. Außerdem empfehlen Zahnärzte, nach dem Zähneputzen eine antibakterielle, möglichst pflanzliche Mundspülung zu verwenden.

Die traditionsreiche Schuhmanufaktur Trabert in Ostheim /Rhön schließt die Produktion und den Werksverkauf. Aber es geht weiter, an anderer Stelle in gleicher Qualität.

Zwiegenähte Klassiker von Trabert bei Vitalinus

"Zäh wie Juchtenleder" sagt Friedrich Jöst, der Seniorchef von Vitalinus, über Trabert und bringt es auf den Punkt."Wer je die Gelegenheit hatte einen Blick in die handwerkliche Schuhproduktion bei Trabert-Schuhe in Stockheim zu werfen, der wusste was echtes Handwerk ist." Er muss es ja wissen, denn er arbeitet schon über 50 Jahre mit Trabert zusammen. "Die Trabert-Schuhmanufaktur hat sich der Zwienaht verpflichtet, einer besonderen Art des rahmengenähten Schuhs. Vor 200 Jahren wurde diese Technik speziell für das Schuhwerk der Bergbauern und Waldarbeiter im alpenländischen Raum entwickelt. Trabert hat diese Technik zur Perfektion gebracht. Robust, ausdauernd und bequem. Kennzeichnend für diese Schuhe sind die beiden von außen sichtbaren Bodennähte ist die originale Zwienaht" so Jöst von Vitalinus weiter, der als einer der ältesten Versender Trabert Schuhe im Programm führt, steht voll und ganz hinter der Firma Trabert und dem zwiegenähten Produktprogramm.

Das aktuelle Modell ist schick gestylt und laufruhig und lässt sich gut fahren - Bravo!

Kurze Überhänge, schickes Styling: Kia Rio. (Foto: Presseweller)

September 2015. (Dialog/Prw). Im frischen Design, ansehnlich gestylt, präsentiert sich der überarbeitete Kia Rio, der mit verschiedenen neuen Details glänzt, zum Beispiel mit Chromakzenten bei den Instrumenteneinfassungen, neu gestalteter Zentralkonsole und geändertem Heckstoßfänger. Das kompakte, gut zu fahrende Auto stand bei uns im Juli 2015 zum Praxistest. Wir fuhren den fünftürigen Rio 1,4 CRDi in der Version "Spirit". In Anlehnung an einen alten Film sagen wir hinsichtlich Optik und Laufruhe "Rio, bravo!", gut gelungen.

Übersicht über Six Sigma Trainings

Als Weiterbildungsdienstleister im Bereich Prozessoptimierung mit Stammsitz in Heilbronn am Neckar, bietet die Dr. Benner Prozessoptimierung GmbH verschiedene Ausbildungen zu den effizientesten und aktuellsten Prozessverbesserungsmethoden, wie die Six Sigma (http://www.drbenner.de/Six-Sigma)Verbesserungsmethodik oder Lean Management, an.

Vom aktiven Projektteammitglied Six Sigma Yellow Belt bis zum Projektleiter Six Sigma Black Belt (http://www.drbenner.de/Six-Sigma-Black-Belt)sind alle Ausbildungslehrgänge im Portfolio des Weiterbildungsanbieters enthalten.

Die Six Sigma Methodik hat ihre Ursprünge in den Lehren vieler Qualitätsmanagementvoreiter wie W. Edwards Deming und Joseph Kuran. Mit Six Sigma sollen die Prozesse optimiert werden, die den Wert für das jeweilige Unternehmen steigern.

Europas führendes Air Cargo Pharma-Hub startet neue Initiativen, um Pharma-Transporte am Frankfurter Flughafen zusätzlich zu beschleunigen und zu optimieren: Fachforum, BPI-Tagung und zahlreiche Gespräche mit Logistikverantwortlichen

Familien-Dynastie: Vom Hofspediteur des Kaisers bis zu Umzügen von Bundesministerien

150 Jahre Hertling: Möbel- und Kunsttransporte, internationale Spedition und Umzüge.

Was 1865 mit wenigen Pferdekutschen begann, entwickelte sich trotz verheerender Rückschläge in zwei Weltkriegen, Wirtschaftskrisen, der Teilung Berlins und Deutschlands zu einem der größten deutschen Umzugsunternehmen. Ein seit fünf Generationen laufender Familienbetrieb feiert sein 150. Jubiläum.

2015 ist Hertling ein international tätiges und weltweit angesehenes Umzugsunternehmen. Angefangen jedoch hat alles in Berlin-Charlottenburg. Hier gründete Emil Hertling 1865 einen kleinen Materialwarenhandel, der sich schon bald zur erfolgreichen Spedition und bis zur Jahrhundertwende sogar zum Hofspediteur seiner Majestät des Kaisers und Königs von Preußen entwickelte.

Zwei katastrophale Weltkriege warfen das Unternehmen schwer zurück. Doch die nachfolgenden Unternehmergenerationen verhalfen Hertling nicht nur zu alter Größe zurück, sie expandierten sogar. Weitere erfolgreiche Standorte wurden in Hamburg (1945), Frankfurt am Main (1961), Eberswalde (1991) und Düsseldorf (2009) errichtet.

Reparatur, Wartung und Instandhaltung von Maschinen und speziell von Spindeln

Es geht Unternehmen in erster Linie um die Wirtschaftlichkeit und damit um die Minimierung ablaufbedingter Maschinenstillstandszeiten (http://www.maschinendoc.com). Die Minimierung der Durchlaufzeit aller Aufträge beruht auf der Überlegung, dass die in den Produkten steckenden Kosten möglichst schnell durch Verkaufserlöse wieder eingeholt werden sollen. Je kürzer die Durchlaufzeit der Aufträge ausfällt, umso schneller kann der Erlöseingang erwartet werden. Insbesondere die Kapitalbindungskosten können also durch die Minimierung der Durchlaufzeit vermindert werden. Die Durchlaufzeit eines Auftrages ist dabei definiert als die Zusammenfassung der Bearbeitungs-, Transport- und Wartezeiten auf allen Produktionsstufen. Dabei wird von einer tadellos funktionierenden Maschine ausgegangen.

Entscheidend ist die "Ressource Mensch"

Gesine Engelage-Meyer berät zum Change Management in der Logistik

Die Logistik-Branche ist bereits seit Jahren einem starken Veränderungs-Druck ausgesetzt. Die Gründe dafür sind vielfältig: Die zunehmende Internationalisierung wirkt sich gleich doppelt aus: Durch neu ausgerichtete Warenströme einerseits und einen zunehmenden Wettbewerbsdruck durch Mitbewerber aus anderen Ländern andererseits. Und die Verlagerung von Konsum in den Bereich des E-Commerce fordert Logistiker ebenso heraus wie die zunehmende Mobilität von Unternehmen und Verbrauchern. Betriebe der Branche müssen deshalb ihre Geschäftsprozesse regelmäßig anpassen, um drohendem betriebswirtschaftlichem Schaden entgegen zu wirken. Zwischen Strukturen und Prozessen kommt der "menschliche Faktor" dabei oft zu kurz. Doch in Zeiten des Fachkräftemangels ist gerade der Blick auf die Mitarbeiter entscheidend, wie auch der aktuelle Logistik-Indikator des Branchenverbandes BVL belegt. Gesine Engelage-Meyer, Logistik-Expertin und Dozentin aus Hamburg im Bereich Change Management-Beratung verrät, wie Logistik-Unternehmen diese Veränderungen klug umsetzen, ohne die besten Köpfe zu verlieren.