Die Toxizität der Arena: Wie feindliche Verhaltensmuster Teams destabilisieren
Verfasser: pr-gateway on Wednesday, 17 June 2026
Autor: Reinhard F. Leiter (https://www.reinhardfleiter.com/de/), Executive Coach München (Abdruck honorarfrei)
Menschliche Interaktionen innerhalb moderner Organisationen gleichen selten einem harmonischen Fließgleichgewicht. Viel häufiger ähneln sie einer Arena, in der subtile Machtkämpfe und psychologische Dynamiken ausgetragen werden. Manche Akteure neigen dazu, Konflikte nicht nur zu suchen, sondern sie gezielt zu eskalieren. Ob aus tiefer Verunsicherung, missgünstigem Neid, narzisstischer Egozentrik oder einem fundamentalen Mangel an Empathie – die Motive sind vielschichtig. Sobald aus alltäglichen Reibungen jedoch eine systematische Feindseligkeit erwächst, steht weit mehr auf dem Spiel als das Wohlbefinden Einzelner. Ein toxischer Kollege kann die Leistungsfähigkeit ganzer Abteilungen lähmen und das mühsam aufgebaute Fundament einer Organisation zertrümmern. Für das Management erwächst daraus die unnachgiebige Pflicht, diese destruktiven Muster frühzeitig zu dechiffrieren und mit unmissverständlicher Konsequenz zu intervenieren.
