Controller wären gerne Business Partner, aber ihnen fehlen die Werkzeuge
Verfasser: pr-gateway on Thursday, 6 July 2017Horváth-Studie zeigt: Logistikdienstleister unterschätzen die Bedeutung des strategischen Controllings
Die Rolle des Controllers wandelt sich: War er früher in erster Linie Zahlenlieferant und Reporter, nimmt er nun eher die Rolle des Business Partners oder Navigators ein und möchte Entscheidungen im Unternehmen maßgeblich mitbestimmen. Um dieser Rolle gerecht zu werden, muss er auf Methoden wie strategisches Controlling zurückgreifen. Doch viele Unternehmen stellen ihren Controllern noch nicht die relevanten Werkzeuge zur Verfügung: Nur knapp ein Viertel der 45 befragten Entscheider aus der Logistikbranche bewertet die Bedeutung von strategischem Controlling als "sehr hoch" oder "hoch" und bei weniger als der Hälfte ist es umfassend im Einsatz. Dies zeigt die Studie "Controlling bei Logistikdienstleistern" der Managementberatung Horváth & Partners.