Sechs kurze Tipps für erfolgreiches Delegieren
Verfasser: pr-gateway on Monday, 15 August 2016Das kann ich doch (selbst) viel besser!
Viele Chefs denken genauso wie die Titelheldin des Musicals "Annie get your gun": "Alles, was du kannst, das kann ich viel besser!" Fehlendes Vertrauen oder die Ansicht, es sei einfacher etwas selbst zu machen als zu erklären und zu überwachen, verhindern, dass mehr an Mitarbeiter delegiert wird. "Dabei liegen die Vorteile guten Delegierens klar auf der Hand", erklärt Trainer und Speaker Stefan Häseli (http://www.stefanhaeseli.ch). "Der Delegierende selbst gewinnt dadurch Zeit und kann sich auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren. Das Team bzw. einzelne Mitarbeiter werden befähigt bestehende Fähigkeiten auszubauen und neue zu entwickeln, was wiederum Motivation und Selbstwertgefühl erhöht. Und im Unternehmen wird durch die optimale Ressourcennutzung die Gesamtproduktivität und Effizienz gesteigert." Folgende sechs kurze Tipps für erfolgreiches Delegieren gibt Stefan Häseli Führungskräften mit auf den Weg: