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Ein Appell für ehrliche Kalkulation und regionale Wertschöpfung in der Gastronomie

Letschin, 11. Mai 2026 – Die Gastro Piraten aus Letschin starten die Initiative „Spargel-Rebellion“ und fordern Gastronomen dazu auf, während der Spargelsaison konsequent auf regionale Produkte zu setzen. Die Kampagne verbindet Transparenz in der Kalkulation mit direkter Unterstützung lokaler Erzeuger und will Gästen den realen Wert heimischer Lebensmittel vermitteln.

Die Debatte um importierten versus heimischen Spargel zeigt deutlich, wie ökonomische Zwänge und kurzsichtige Beschaffungsstrategien lokale Produktionsstrukturen gefährden. In einer Branche, die häufig auf Preiswettbewerb statt auf Herkunftskommunikation setzt, sehen die Gastro Piraten eine strategische wie ethische Herausforderung: Kurzfristige Einsparungen durch Importware untergraben die regionale Wertschöpfung und verzerren die Preiswahrnehmung beim Gast. Vor diesem Hintergrund positioniert sich das Unternehmen aus Letschin als Vorreiter für eine ehrlichere Beschaffungspraxis.

Wer in Zürich einen Bodenbelag verlegen lassen möchte, hat die Wahl zwischen vielen Anbietern. Wer dabei einen Betrieb sucht, der seit über sechs Jahrzehnten in der Region tätig ist, drei Generationen einer Familie trägt und Referenzen wie die ETH, die SBB oder das Hochbauamt des Kantons Zürich vorweisen kann – der kommt an WYCO, Wyss + Co. AG kaum vorbei.

Gegründet 1964 von Hermann Wyss, heute geführt von Daniel Wyss (2. Generation) und seit 2014 mit Carsten Wyss bereits die 3. Generation im Betrieb – ist WYCO eines der wenigen Bodenlegerfachgeschäfte in Zürich, das seinen Ruf nicht durch Marketing aufgebaut hat, sondern durch jahrzehntelange, verlässliche Arbeit für Kunden, die höchste Ansprüche stellen.

60 Jahre im Boden – eine Zürcher Institution

WYCO wurde 1964 an der Rötelstrasse 135 in Zürich gegründet und hat seither seinen Standort nie verlassen – der Betrieb ist seit über 60 Jahren dieselbe feste Adresse im Quartier. 1996 wurde das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft umgewandelt, 1999 übernahm Daniel Wyss die Geschäftsführung, 2013 wurde der Showroom vollständig renoviert und neugestaltet. Seit 2014 ist mit Carsten Wyss bereits die dritte Generation des Hauses Wyss aktiv im Betrieb tätig.

60 Jahre in derselben Branche, in derselben Stadt, mit demselben Familiennamen: Das ist in Zürichs Handwerkslandschaft kein Selbstläufer. Es ist das Ergebnis konsequenter Qualitätsarbeit über Generationen.

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Syngenio zeigt, wie Unternehmen KI-Governance pragmatisch und regulatorisch sicher umsetzen

Einblicke in das E-Book über KI-Governance

München, 11. Mai 2026 - Künstliche Intelligenz ist längst im Arbeitsalltag von Unternehmen angekommen. Sie beschleunigt Prozesse, unterstützt Entscheidungen und verändert Geschäftsmodelle. Doch vielerorts geschieht ihr Einsatz noch ohne klare Steuerung, definierter Verantwortlichkeiten oder klaren Leitplanken. Genau hier setzt ein neu veröffentlichtes E-Book der Syngenio an, das praxisnah aufzeigt, wie Unternehmen eine wirksame KI-Governance etablieren können.

Wie Unternehmen KI kontrolliert einsetzen und regulatorische Risiken vermeiden
Das E-Book adressiert wachsende Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wie "Schatten-KI", Model Drift sowie potenzielle Reputationsschäden und Compliance-Verstöße.

Warum Unternehmen ihr eigenes Gedächtnis verlieren, wenn erfahrene Mitarbeitende gehen

"Viele Unternehmen haben kein Wissensmanagement. Sie haben einfach nur Glück, dass bis jetzt die richtigen Mitarbeitenden nicht gekündigt haben", sagt Recruitingexperte Dr. Thomas Ferdinand, Recruitingexperte in der Finanzbranche.
Denn was als funktionierende Organisation erscheint, sei in Wahrheit oft nur die Summe einzelner Köpfe. "Verlassen diese schlauen Köpfe das Unternehmen, ist Ersatz schwer zu finden, denn es geht nicht nur um Kompetenzen, Leistung und Erfahrung bei der Neubesetzung", so Ferdinand. Sobald Leistungsträger abwandern, beispielsweise zur Konkurrenz wechseln oder auch nur - wie aktuell ein Großteil der Babyboomer - altersbedingt ausscheiden, zeigt sich, wie fragil interne Firmen-Strukturen teilweise sind. Wissen steckt in E-Mails, Gewohnheiten, Kundenbeziehungen, informellen Absprachen und Erfahrungswerten - aber eben nicht verlässlich im Unternehmen selbst.

#LightUpTheNight4ME

Das ALEXA setzt ein Zeichen zum Internationalen ME/CFS-Tag am 12. Mai.

Anlässlich des Internationalen ME/CFS-Tages am 12. Mai beteiligt sich das ALEXA am Alexanderplatz (https://www.alexacentre.com/) an der bundesweiten Initiative zur Aufklärung über die schwere Erkrankung ME/CFS (Myalgische Enzephalomyelitis / Chronisches Fatigue Syndrom). Ziel ist es, mehr Aufmerksamkeit für die Situation der Betroffenen zu schaffen. Im Rahmen der Aktion #LightUpTheNight4ME informiert das ALEXA auf seinen digitalen Informationsflächen über die Erkrankung, von der allein in Deutschland rund 650.000 Menschen betroffen sind. Viele von ihnen leben mit erheblichen Einschränkungen im Alltag, ein großer Teil ist schwerbehindert und pflegebedürftig. Am 12. Mai setzt das ALEXA visuell ein Zeichen der Solidarität: Unter dem Motto "#LightUpTheNight4ME - Unsere Hoffnung trägt blau" leuchten die Inhouse-Medien in dem Center in der Aktionsfarbe Blau.

15 Festpreis-Routen zu Stuttgart, Frankfurt, München & Zürich - Familienbetrieb der Brüder Akbulut feiert 40-jähriges Bestehen mit Service-Ausbau

Festpreis-Garantie für den Flughafentransfer Stutt

40 Jahre Taxi Akbulut Tübingen: Familienbetrieb baut Flughafentransfer-Netz auf 15 Routen aus und vereinheitlicht Festpreise im gesamten Großraum Stuttgart
Familienbetrieb in zweiter Generation: Nach dem Ruhestand von Gründer Ufuk Tahsin Akbulut (2025) und Mitgesellschafter Muhsin Süleyman Akbulut (2023) führen heute die Brüder Muhammed Sefik und Yasin Akbulut den Betrieb - 15 Festpreis-Routen zu Stuttgart (STR), Frankfurt (FRA), München (MUC) und Zürich (ZRH), 24/7-Service mit Online-Buchung und Flightradar24-basiertem Verspätungs-Monitoring

Ein alleinerziehender Elternteil kann Anspruch auf Unterhaltsvorschuss (https://familienanwaelte-dav.de) haben. Heiratet er jedoch, entfällt im Falle einer Heirat. Doch wie verhält es sich, wenn er trotz der Heirat de facto alleinerziehend bleibt? Über den Fall eines Mannes, dessen Frau erst über zwei Jahre nach der Heirat nach Deutschland einreisen konnte, musste jetzt ein Gericht entscheiden.

Ein alleinerziehender Vater erhielt seit 2016 Unterhaltsvorschuss für seine Tochter, die 2009 geboren wurde und bei ihm lebte. Nach der Scheidung von der Mutter des Kinds heiratete der Mann im September 2018 erneut - seine neue Ehefrau lebte jedoch in Afghanistan. Aufgrund fehlender Einreisepapiere konnte sie erst im Januar 2021 nach Deutschland kommen.

Während dieser Zeit zahlte die zuständige Stadt dem Vater weiterhin Unterhaltsvorschuss. Erst durch eine routinemäßige Meldedatenabfrage Anfang 2021 erfuhr die Behörde von der Eheschließung. Daraufhin verlangte sie vom Vater rund 6.500 Euro zurück - Geld, das zwischen der Heirat im Jahr 2018 und der Einreise der Ehefrau gezahlt worden war.

Wespen auf Wohnungssuche - Was Hausbesitzer jetzt wissen sollten

Wespen bevorzugen geschützte Hohlräume mit wenig Zugluft.

Warme Frühlingstage locken nicht nur Menschen in den Garten. Auch Wespen und Hornissen sind unterwegs und suchen geschützte Plätzchen für ihr neues Zuhause. Wer früh hinschaut und potenzielle Bauplätze beseitigt, kann sich einigen Ärger ersparen.

Wo bauen die eigentlich?

Wespen bevorzugen geschützte Hohlräume mit wenig Zugluft. Beispiele sind Rollladenkästen, Dachüberstände, Fassadenverkleidungen, Gartenhäuser, Terrassendielen oder Garagen. Hornissen mögen es besonders ruhig und dunkel, Dachböden, Scheunen und alte Baumhöhlen sind ihre bevorzugten Standorte. Frühling und Frühsommer sind die entscheidenden Wochen der Nestgründung.

So erkenne ich ein frisches Nest